现代教育技术中心科研工作实施办法

为进一步规范部门科研管理工作，提高我部门教职工的理论素养和科研素质，培养和提高科研能力，不断提升部门科研水平和社会服务水平，为部门长远发展和教职工专业发展服务，特制定本部门科研工作实施方案（讨论稿）。

一、指导思想

以学校科研发展规划为指导，在充分结合部门实际工作的基础上，发挥科研先导作用，坚持以应用研究为主，贯彻理论联系实际的原则，进一步开展科研活动，大力推广科研成果，促使科研与部门实际工作相结合，科研与本职工作相促进。

二、工作目标

通过长期有效开展科研工作，加强科研工作的科学化、规范化、制度化建设，通过科研发现新问题，研究新规律，解决新问题，进而全面提高我部门教职工科研素质和科研水平，促进部门长远发展和个人职业发展。

三、具体措施

（一）营造科研氛围 强化科研作用

开展务实、有效的科研工作是促进部门长远发展和教职工个人进步的重要途径。因此部门应重视科研工作，为教职工营造良好的科研氛围。科研负责人应及时向部门教职工传达学校最新科研信息和科研管理相关规定。

（二）制定年度科研计划 有序开展科研工作

科研工作必须有计划、有重点地进行，为此，部门在每年年初应讨论和制定全年度科研工作计划，科研计划必须结合实际，做到切实可行。科研年度计划包括以下五项内容：科研任务的来源与依据；项目总数、项目类别及项目级别；项目所需经费落实情况；各项目（课题）人员安排分工及落实情况；各课题进度安排及本年度可完成数。

（三）召开科研动员大会 下达科研工作任务

根据学校下发的科研通知和科研任务，部门采取个人申报和部门指定相结合的原则。部门及时组织召开科研动员大会，号召教职工自愿主动参与申报科研课题。动员大会结束后，部门将根据教职工申报的情况和部门年初制定的科研计划完成情况分配科研工作任务。部门指定个人所要完成的科研任务以有任职资格和教学任务的教职工为基础，具体如下：教授每年在本专业核心期刊至少发表一篇学术论文，主研（前三名）一项科研课题；副教授类每年至少公开发表一篇学术论文，参与一项科研课题；讲师类每年至少公开发表一篇学术论文。

（四）加强科研管理 强化督促机制

科研工作任务布置后，各人应对所负责的科研项目认真落实和总结，由科室负责人督促本科室人员完成所负责和参与的科研项目；科研负责人对部门科研项目进行定时监控和过程控制。

(五)加强科研经费管理 提供强有力保障

科研经费是开展科研工作的物质基础和经济保障，为推动部门科研工作有序开展，部门应加强各级各类科研课题的管理，应积极支持、帮助课题负责人按时、按质、按量完成课题研究工作。同时，部门应按照一定比例拨付科研经费（如论文版面费等）。

（六）建立激励机制 激发教职工积极性

为激励和引导教职工积极参与科研工作，提高科研成果质量，提升部门科研水平，部门每年对科研工作进行一次系统统计和总结，对积极参与科研活动的教职工进行表彰奖励，对有突出成果的科研教师予以奖励。同时，将科研工作完成情况作为评选部门年度优秀教职工的依据，并纳入部门年度绩效考核。